为进一步凝聚团队力量，临港公司立足一线实际，围绕“十五五”人才强企目标，着力搭建“老带新、传帮带”平台，持续推进老员工传帮带机制，让技能与经验在实干中交接，帮助青年员工快速成长，为水务事业发展夯实人才基础。

临港公司充分发挥一线老员工经验丰富的优势，建立结对帮扶机制，明确培养责任和目标。老员工主动担任“引路人”，手把手教学、面对面解惑，从图纸审阅、工程管理到施工工艺，逐一示范讲解。在审图时，老员工会带着青年逐条过图纸、讲清楚设计意图和施工注意事项；施工现场，结合具体问题讲处理思路和应变方法。同时把一线工作经验、问题处理方法、责任意识一并传递给青年员工，帮助他们少走弯路、更快上手。

在老员工的悉心指导下，青年员工虚心学习、主动转变角色，逐步成长为岗位骨干。他们既传承务实严谨的作风，也发挥思维活跃、善于学习新技术的优势，在查勘设计、现场管理等环节中尝试新方法。遇到老旧小区管网改造任务，青年员工主动跟着跑现场、摸情况、做方案，逐步从配合执行走向独立负责，在一线岗位上勇挑重担，用实际表现赢得团队认可。

传帮带不仅是技能的传递，更是团队精神的凝聚。通过结对帮扶，老员工与青年员工在日常工作中互相促进、共同提升，遇到难题一起商量、一起跑现场，逐步形成“比学赶超、互帮互助、团结奋进”的良好氛围。同时，公司以传帮带为抓手，把实践锻炼、技能提升和作风培养贯穿全过程，持续挖掘青年潜力、壮大骨干队伍，为水务事业稳步发展提供更坚实的支撑。

下一步，临港公司将持续深化传帮带机制，进一步聚焦青年成长需求，优化人才培养模式，强化团队凝聚力建设，推动老职工经验优势与青年职工创新活力深度融合，让水务薪火代代相传，为保障城市供水安全、服务民生福祉贡献更大力量。

信息来源：临港公司 先志强